Warsztat o wspierającej Informacji zwrotnej

Warsztat o udzielaniu, przyjmowaniu i tworzeniu informacji zwrotnej, która ma na celu wsparcie i rozwój relacji oraz procesów w grupie podczas realizacji zadań. Warsztat rozwinie kompetencje w zakresie tworzenia i udzielania feedback’u, który jest oparty na bezpośredniej komunikacji, komunikacie “Ja” i odnosi się do konkretnych zachowań, które wzbudziły określone emocje lub odczucia. Feedback zawiera opis tych emocji oraz wskazuje potrzebę podtrzymania lub zmiany danego zachowania w celu wspierania rozwoju procesu.

Warsztat pozwoli osobom uczestniczącym zrozumieć, w jak udzielać informacji zwrotnej opartej na komunikacie „Ja”, która wspiera rozwój relacji i procesu. Osoby uczestniczące otrzymają praktyczne narzędzia do dawania i przyjmowania feedbacku oraz wskazówki, jak go stosować w praktyce.
Warsztat jest oparty na praktycznych ćwiczeniach, które pozwolą osobom uczestniczącym zgłębić temat feedback’u.

Warsztat wprowadza zrozumienie feedback’u jako prezentu, który możemy ofiarować innej osobie lub grupie, aby rozwijać relacje i procesy. Feedback nie jest naganą, karą czy wymądrzaniem się, ale narzędziem wspierającym wzrost i rozwój.


Korzyści:
- Osoby uczestniczące zrozumieją, w jaki sposób informacja zwrotna może zwiększyć jakość współpracy oraz wzmacniać relacje i procesy w organizacji.
- Zespół nauczy się udzielać i przyjmować feedback oraz wykorzystywać go do wzmacniania współpracy i rozwiązywania konfliktów.
- Liderki i liderzy zespołów nauczą się tworzyć przestrzeń na feedback i wprowadzać go do pracy zespołu jako narzędzie wspierające rozwój.


Warsztat jest prowadzony w oparciu o naukę przez doświadczanie (wg cyklu Kolba), gdzie wszystkie osoby będą zaangażowane w proces uczenia się.

3 lub 6 godzinny warsztat dla grupy do 12 osób

Organizujemy szkolenia okresowe z informacji zwrotnej dla pracowników w Krakowie i Warszawie.