Szkolenia dla Project Managerów
Facylitacja, odpowiedzialność i uczenie się zespołu
w dynamicznych projektach.
Project Manager nie zarządza tylko harmonogramem, zadaniami i zakresem. W praktyce prowadzi ludzi przez niepewność, zmiany, napięcia, decyzje i rozmowy, które wpływają na jakość całego projektu.
W i.Eksploracje rozwijamy kompetencje potrzebne do pracy z zespołem projektowym: facylitację spotkań, budowanie bezpieczeństwa w grupie, wzmacnianie odpowiedzialności, uczenie się przez doświadczenie i elastyczne reagowanie na zmianę.
Pracujemy warsztatowo — przez ćwiczenia, symulacje, scenariusze projektowe, improwizację stosowaną, feedback i refleksję. Dzięki temu uczestnicy nie tylko poznają narzędzia, ale ćwiczą realne sytuacje z pracy Project Managera.
Szkolenia
Facylitacja zespołu
Project Manager
jako lider uczenia się
Spontaniczność liderska
Bezpieczna komunikacja
Odpowiedzialność bez kontroli
Jak pracujemy?
W i.Eksploracje szkolimy przez doświadczenie. Uczestnicy nie tylko słuchają o facylitacji, odpowiedzialności czy pracy z zespołem, ale sprawdzają te umiejętności w praktyce.
Podczas szkoleń wykorzystujemy ćwiczenia, symulacje sytuacji projektowych, scenariusze spotkań, improwizację stosowaną, feedback i refleksję po działaniu.
Dzięki temu Project Managerowie mogą przećwiczyć realne sytuacje z pracy: ciszę na spotkaniu, rozmytą odpowiedzialność, zmianę priorytetów, brak decyzji, napięcie w zespole albo trudność ze zgłaszaniem ryzyk.
Dla kogo?
Szkolenia są przeznaczone dla Project Managerów, kierowników projektów, liderów projektów, koordynatorów, Scrum Masterów, Product Ownerów i osób prowadzących zespoły projektowe.
Sprawdzą się szczególnie w organizacjach, w których projekty wymagają współpracy wielu działów, zespoły pracują pod presją czasu, a liderzy projektów potrzebują wzmacniać zaangażowanie, odpowiedzialność i otwartą komunikację w zespole.
Formaty szkoleń
Szkolenia możemy dopasować do potrzeb organizacji, poziomu doświadczenia uczestników i rodzaju projektów, z którymi pracują na co dzień.
Warsztat 3-godzinny
Krótki, praktyczny warsztat dla zespołów, które chcą wejść w wybrany temat i sprawdzić jego zastosowanie w pracy Project Managera.
Dobry wybór jako element dnia rozwojowego, konferencji wewnętrznej albo pierwsze spotkanie z tematem.
Proces 3 x 3 godziny
Trzy spotkania pozwalają nie tylko poznać narzędzia, ale też przećwiczyć je w praktyce, przetestować między spotkaniami i wrócić z realnymi obserwacjami z pracy projektowej.
To dobry wybór dla organizacji, które chcą rozwijać konkretne kompetencje Project Managerów bez przeciążania ich całodniowym szkoleniem.
Program szkoleniowy 6 × 6 godziny
Rozbudowany program dla organizacji, które chcą pogłębić rozwój Project Managerów i pracować nad kilkoma obszarami jednocześnie: facylitacją, bezpieczeństwem, odpowiedzialnością, uczeniem się zespołu i działaniem w niepewności.
To format dla grup, które potrzebują dłuższego procesu, większej liczby ćwiczeń, pracy na własnych przypadkach i wdrożenia zmian w sposobie prowadzenia projektów.
Szkolenie dedykowane
Program dopasowany do aktualnych wyzwań Project Managerów w organizacji.
Dla kogo?
Szkolenia są przeznaczone dla Project Managerów, kierowników projektów, liderów projektów, koordynatorów, Scrum Masterów, Product Ownerów i osób prowadzących zespoły projektowe.
Sprawdzą się szczególnie w organizacjach, w których projekty wymagają współpracy wielu działów, zespoły pracują pod presją czasu, a liderzy projektów potrzebują wzmacniać zaangażowanie, odpowiedzialność i otwartą komunikację w zespole.
Dlaczego i.Eksploracje?
i.Eksploracje to firma szkoleniowa z Krakowa, która rozwija kompetencje zespołów i liderów przez doświadczenie, refleksję i angażujące ćwiczenia praktyczne.
W szkoleniach dla Project Managerów łączymy psychologię, facylitację, improwizację stosowaną i pracę na realnych sytuacjach projektowych. Uczestnicy nie tylko poznają narzędzia, ale ćwiczą sposób prowadzenia rozmów, spotkań i procesów grupowych.
Pracujemy z tematami, które często decydują o jakości projektu: bezpieczeństwem w rozmowie, odpowiedzialnością zespołu, uczeniem się na doświadczeniach, reagowaniem na zmianę i prowadzeniem ludzi w niepewności.